IT vs. Marketing

Maketing vs. IT? Innerhalb vieler Unternehmen sprechen die IT- und die Marketing-Abteilungen häufig nicht dieselbe "Sprache" . Oftmals liegt auch Silo-Denken vor. Bei der Einführung neuer IT-Software , die dann aber hautsächlich von der Marketing-Abteilung genutzt wird, besteht dann die Gefahr das Software nicht im Sinne der Marketingverantwortlichen eingeführt wird. Auch die Beantwortung der Frage ob eher kleine, spezialisierte Lösungen oder All-in-one-Lösungen bevorzugt werden sollen, ist für Unternehmen mittlerweile aufgrund der Vielzahl von MarTech-Tools kaum noch zu beantworten. Dabei sind Fehlentscheidungen beim Einsatz von Marketing Technologien auf der einen Seite sehr teuer und auf der anderen Seite hat dessen Einsatz hohe Relevanz für die Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Konsumenten. In dieser Bachelorarbeit untersuchen Sie mit Hilfe qualitativer Interviews Gemeinsamkeiten und Unterschiede von IT- und Marketing-Abteilungen und erarbeiten Handlungsvorschläge ...

  Qualität der Zusammenarbeit (Daraus Massnahmen erarbeiten) wie gut ist die Zusammenarbeit zwischen IT und Marketing? Skala 1 - 10 Was ist schon gut? Was fehlt noch zur 10? Folgetermin Was läuft bereits besser? Was fehlt noch zur 10?

https://www.youtube.com/watch?v=9o7FMraAi-c Quelle: Christoph Zill Stichworte: Collaboration Training, Kollaborations-Skills, Mediator, Teamentwicklung, Konfliktklärung in Teams Teamwork- Collaboration - Kooperation: wie Sie wirklich die interne Zusammenarbeit verbessern Ist ein "Wollen" vom Team erkennbar? Bei Blockaden, Gespräch suchen und Lösungsvorschläge anhören Zusammenarbeit von Individuen, Teamfähigkeit (Coaching, Training) _________________________________________________________________________________ https://www.valuestreamer.de/blog Quelle: Andreas Romberg Stichworte: dejustierten Organisationsknoten, eigene Interessen Geheimnisse echter Zusammenarbeit Kommunikation - Schwachstelle im Unternehmen; verbessern des Kommunikationssystems: hohe Transparenz, passende Struktur, angemessene Taktung (Teil 2) Organisatorische Splittergruppen verhindern: dejustierten Organisationsknoten strukturelle Überlasung, Zeitmangel: daher Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeite...

  Success Factors for Surviving Your Next MarTech Implementation - Peg Miller Mura Software, Peg Miller __________________________________________________________________________________ CAS Marketing Technology Schnittstellenfunktion Marketing und IT, Investitionsentscheid, 8'000 verschiedene Tools Chief Marketing Technologist (CMT) __________________________________________________________________________________ https://www.premedia.at/t-schnittstelle-marketing-technologie-it/ Premedia GmbH, Wolfgang Erlebach __________________________________________________________________________________ https://chiefmartec.com/2016/02/marketing-hated-hated-marketing-wasnt-right/ Abteilungen arbeiten sehr eng zusammen. Aufgrund meines Hintergrunds bin ich ein großer Befürworter der IT-Abteilung als eigenständige Abteilung. Einige Marketing-Organisationen schaffen "Schatten-IT"-Teams - IT-Gruppen, die eigentlich im Marketing angesiedelt sind - aber ich glaube nicht, dass das so eff...

https://www.youtube.com/watch?v=WUtbIJWO8HI Quelle: Roel Van de Paar Stichworte:  Software Engineering: Plan, Build, Run organization philosophy SCRUM "Build" also als Geschäftsmodell denken häufiger Fehler: meistens wird nur an "Run" gedacht, («es muss laufen» ) __________________________________________________________________________________ https://www.youtube.com/watch?v=aJRtGk0Da5U Quelle: TBD Media Deutschland IT neu gedacht – die Erfolgsstory von LeanIX verstehen, an welchen Stellen wird Wert geschaffen IT Kern der IT-Wertschöpfung __________________________________________________________________________________ https://www.youtube.com/watch?v=8Tgt7M7wtSg Quelle: Wertschöpfung durch IT Services möglich wird Kunden wollen Unterstützung: was sind Ziele des Kunden?  Gemeinsamer Mehrwert (IT braucht Business zum Verstehen, wer konsumiert alles? wer arbeitet wie?)